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Air France en zone de turbulence Ă  Douala

Posted by Admin on Mar 8th, 2010 and filed under Business, Economie. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0. Both comments and pings are currently closed.

Par Lazare Kolyang | 08 mars 2010 | Mutations |

Le personnel Ă  contrat local s’oppose aux nouvelles modalitĂ©s et, surtout, au choix unilatĂ©ral d’une compagnie par le DĂ©lĂ©guĂ©.

Le bras de fer se noue depuis juillet 2009, Ă  travers assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale du personnel et Ă©changes Ă©pistolaires. Entre d’un cĂŽtĂ©, le DĂ©lĂ©guĂ© Air France Cameroun, FrĂ©dĂ©ric Gangand, et de l’autre cĂŽtĂ©, les dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel Ă  contrat local au sujet de l’assurance maladie pour l’annĂ©e 2010-2011.
Le contrat liant jusqu’ici le personnel de cette compagnie aĂ©rienne basĂ© au Cameroun Ă  la compagnie d’assurance Activa, Via le courtier Ascoma et qui arrive Ă  Ă©chĂ©ance Ă  la fin de ce mois de mars, doit ĂȘtre revu. Et ce sont les conditions pour le choix du nouvel assureur ou du moins la reconduction unilatĂ©rale dĂ©cidĂ©e par la direction de Air France au Cameroun d’Activa comme assureur qui posent problĂšme.

“Lors de l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale du 29 septembre 2009, j’avais rappelĂ© l’ampleur de la problĂ©matique et des enjeux Ă  venir ; Ă  court terme, pour l’exercice 2010-2011, une surprime attendue d’un montant minimum de 15 millions de francs Cfa (fourchette de 15 Ă  20 millions), due Ă  une augmentation sensible des remboursements de sinistres sur l’annĂ©e 2009-2010, l’impact sur les cotisations Ă  valoir sur l’annĂ©e 2010-2011 Ă©quivalent Ă  une augmentation minimum de 30% des cotisations (voire au-delĂ  jusque 40%) selon les termes contractuels ; Ă  moyen terme, la rĂ©currence des surprimes constatĂ©es annĂ©e aprĂšs annĂ©e, impactant Ă  la hausse les niveaux de cotisations d’Air France dues Ă  l’assureur, tant pour l’employeur que pour les employĂ©s”, Ă©crit le DĂ©lĂ©guĂ© Air France Cameroun dans une correspondance adressĂ©e aux dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel le 04 mars dernier.

“Comme preuve de notre intime conviction dans ce nouveau schĂ©ma pour maĂźtriser les dĂ©penses, sans remettre en cause le pĂ©rimĂštre et la qualitĂ© de notre police santĂ© offerte Ă  l’ensemble de nos agents et de leurs familles, l’employeur a acceptĂ© de prendre Ă  sa charge 80% des sommes payĂ©es par les agents au titre du ticket modĂ©rateur pour l’annĂ©e 2010-2011, avec remboursement Ă  Ă©chĂ©ance trimestrielle dans un souci de trĂ©sorerie, sur la base des chiffres communiquĂ©s par le courtier Ascoma, gestionnaire de nos dossiers “, poursuit FrĂ©dĂ©ric Gangand.

Plafonnement

Pour la direction, du fait de la crise mondiale, les Ă©lĂ©ments de solution passent par quelques propositions. Ainsi, pour cette direction, il est hors de question d’ajouter de l’argent sur le montant engagĂ© l’annĂ©e derniĂšre 2009-2010, soit 35 millions de francs Cfa, il faut Ă  tout prix intĂ©grer un ticket modĂ©rateur qui obligerait l’employĂ© Ă  supporter 20 % des frais mĂ©dicaux engagĂ©s, plafonner certaines prestations et la seule entreprise avec qui il faut travailler reste Ascoma. Ce Ă  quoi rĂ©pondent les dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel. Pour ceux-ci, il faut accepter l’argent engagĂ© par l’entreprise (soit 35 millions de francs Cfa), rejeter le ticket modĂ©rateur, rejeter le plafonnement de certaines prestations (notamment pour l’optique et l’accouchement Ă  l’Ă©tranger), et surtout ouvrir l’offre Ă  la concurrence d’autres compagnies d’assurances. “Le personnel a marquĂ© son profond dĂ©saccord par rapport au projet qui lui a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© et il faudrait respecter son avis”, soutiennent, comme un avertissement, les dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel dans une note adressĂ©e au DĂ©lĂ©guĂ© Air France Cameroun le 05 mars 2010. Les reprĂ©sentants du personnel, qui Ă©mettent le vƓu de voir la direction “procĂ©der Ă  la rĂ©siliation du contrat en cours afin de pas se retrouver contraints et forcĂ©s de travailler avec Activa via Ascoma”, se demandent pourquoi la direction a toujours “refusĂ© catĂ©goriquement d’Ă©tudier ensemble les propositions d’autres assureurs”.

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