Par Lazare Kolyang | 08 mars 2010 | Mutations |
Le personnel Ă contrat local s’oppose aux nouvelles modalitĂ©s et, surtout, au choix unilatĂ©ral d’une compagnie par le DĂ©lĂ©guĂ©.
Le bras de fer se noue depuis juillet 2009, Ă travers assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale du personnel et Ă©changes Ă©pistolaires. Entre d’un cĂŽtĂ©, le DĂ©lĂ©guĂ© Air France Cameroun, FrĂ©dĂ©ric Gangand, et de l’autre cĂŽtĂ©, les dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel Ă contrat local au sujet de l’assurance maladie pour l’annĂ©e 2010-2011.
Le contrat liant jusqu’ici le personnel de cette compagnie aĂ©rienne basĂ© au Cameroun Ă la compagnie d’assurance Activa, Via le courtier Ascoma et qui arrive Ă Ă©chĂ©ance Ă la fin de ce mois de mars, doit ĂȘtre revu. Et ce sont les conditions pour le choix du nouvel assureur ou du moins la reconduction unilatĂ©rale dĂ©cidĂ©e par la direction de Air France au Cameroun d’Activa comme assureur qui posent problĂšme.
“Lors de l’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale du 29 septembre 2009, j’avais rappelĂ© l’ampleur de la problĂ©matique et des enjeux Ă venir ; Ă court terme, pour l’exercice 2010-2011, une surprime attendue d’un montant minimum de 15 millions de francs Cfa (fourchette de 15 Ă 20 millions), due Ă une augmentation sensible des remboursements de sinistres sur l’annĂ©e 2009-2010, l’impact sur les cotisations Ă valoir sur l’annĂ©e 2010-2011 Ă©quivalent Ă une augmentation minimum de 30% des cotisations (voire au-delĂ jusque 40%) selon les termes contractuels ; Ă moyen terme, la rĂ©currence des surprimes constatĂ©es annĂ©e aprĂšs annĂ©e, impactant Ă la hausse les niveaux de cotisations d’Air France dues Ă l’assureur, tant pour l’employeur que pour les employĂ©s”, Ă©crit le DĂ©lĂ©guĂ© Air France Cameroun dans une correspondance adressĂ©e aux dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel le 04 mars dernier.
“Comme preuve de notre intime conviction dans ce nouveau schĂ©ma pour maĂźtriser les dĂ©penses, sans remettre en cause le pĂ©rimĂštre et la qualitĂ© de notre police santĂ© offerte Ă l’ensemble de nos agents et de leurs familles, l’employeur a acceptĂ© de prendre Ă sa charge 80% des sommes payĂ©es par les agents au titre du ticket modĂ©rateur pour l’annĂ©e 2010-2011, avec remboursement Ă Ă©chĂ©ance trimestrielle dans un souci de trĂ©sorerie, sur la base des chiffres communiquĂ©s par le courtier Ascoma, gestionnaire de nos dossiers “, poursuit FrĂ©dĂ©ric Gangand.
Plafonnement
Pour la direction, du fait de la crise mondiale, les Ă©lĂ©ments de solution passent par quelques propositions. Ainsi, pour cette direction, il est hors de question d’ajouter de l’argent sur le montant engagĂ© l’annĂ©e derniĂšre 2009-2010, soit 35 millions de francs Cfa, il faut Ă tout prix intĂ©grer un ticket modĂ©rateur qui obligerait l’employĂ© Ă supporter 20 % des frais mĂ©dicaux engagĂ©s, plafonner certaines prestations et la seule entreprise avec qui il faut travailler reste Ascoma. Ce Ă quoi rĂ©pondent les dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel. Pour ceux-ci, il faut accepter l’argent engagĂ© par l’entreprise (soit 35 millions de francs Cfa), rejeter le ticket modĂ©rateur, rejeter le plafonnement de certaines prestations (notamment pour l’optique et l’accouchement Ă l’Ă©tranger), et surtout ouvrir l’offre Ă la concurrence d’autres compagnies d’assurances. “Le personnel a marquĂ© son profond dĂ©saccord par rapport au projet qui lui a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© et il faudrait respecter son avis”, soutiennent, comme un avertissement, les dĂ©lĂ©guĂ©s du personnel dans une note adressĂ©e au DĂ©lĂ©guĂ© Air France Cameroun le 05 mars 2010. Les reprĂ©sentants du personnel, qui Ă©mettent le vĆu de voir la direction “procĂ©der Ă la rĂ©siliation du contrat en cours afin de pas se retrouver contraints et forcĂ©s de travailler avec Activa via Ascoma”, se demandent pourquoi la direction a toujours “refusĂ© catĂ©goriquement d’Ă©tudier ensemble les propositions d’autres assureurs”.
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