Au 31 décembre, vous quitterez vos fonctions à Mtn-Cameroon, pour prendre votre retraite. Qu’allez-vous devenir ?
Il faut dire qu’il y a une vie, après un CV professionnel comme le mien. Il existe en moi, plusieurs tiroirs.  J’ai en moi le journaliste, le communiquant, le manager… Et puis, j’ai un dernier tiroir, celui de l’homme, tout simplement.

Vous avez eu justement cette carrière-là, avec plusieurs identités professionnelles. Quel est le fil conducteur de tout ce que vous avez fait ?
Le fil conducteur de toute ma (mes) carrière(s), c’est la passion. J’ai aussi été exigeant sur le professionnalisme, (le mien et celui de ceux qui m’entourent), j’ai eu  la vocation  (pour ce qui est du journalisme). Je me suis aussi adossé sur des valeurs : intégrité, fidélité, compétence et justice.

Vous avez participé, en première ligne, aux dix premières années de vie et disons, de succès de Mtn-Cameroon. Que gardez-vous de cette expérience ?
Pour moi, dix années dans un groupe comme Mtn en valent bien trente ou quarante ailleurs. Les années que j’ai vécues à Mtn, ont été en accéléré, et en avance rapide, surtout ; dans ce monde-là, tout va très, très vite, et il faut toujours avoir une innovation d’avance. Du coup, vous êtes transformé en une espèce de logiciel, qui calcule tout, gère tout à très grande vitesse. Et puis, avoir participé à la réussite de cette entreprise ne peut être que du bonheur. J’aime bien dire que l’histoire de Mtn, c’est un peu la mienne aussi… Lorsque j’y suis entré, l’entreprise comptait 5000 abonnés. Aujourd’hui elle en a un peu plus de 5 millions…On ne peut pas être indifférent devant une aussi belle aventure. Mtn s’est imposée comme leader dans son secteur. Et puis s’il faut parler de la valeur ajoutée que j’aurais apportée, c’est d’abord au plan de la communication : d’avoir fait passer un message qui consistait à dire que Mtn est une entreprise née en Afrique, créée par des Africains, pour satisfaire les besoins des Africains. Cela a été un message fort, et cela a fortement contribué à consolider l’image de Mtn, au sein de notre environnement. Et puis au cours de ces dix années, nous avons montré aux Camerounais qu’on pouvait faire l’entreprise autrement : la citoyenneté de l’entreprise n’est plus un simple slogan, je crois bien que les Camerounais l’ont bien perçu à travers Mtn : une entreprise n’est pas seulement une machine qui sert à fabriquer de l’argent, à court terme. C’est plutôt un compagnon pour le pays, son développement et le bien-être de ses citoyens. Lorsque j’arrive à Mtn, le tout premier dossier que l’on me confie, c’est celui du football camerounais. Il était question de faire quelque chose pour aider ce foot- là qui avait porté haut le flambeau de l’Afrique. Vous le savez, Mtn est issue d’hommes nourris à la philosophie de la lutte anti-apartheid ; vous savez c’est des gens qui ne peuvent pas faire les choses comme les autres. On a mis ce partenariat avec la Fecafoot sur pied, alors que Mtn ne faisait même pas encore de bénéfices. Mais pour les fondateurs Sud-Africains, c’était une affaire essentielle…Et puis comme vous pouvez le constater, ce n’était pas mené par le marketing, donc cela n’a jamais été une action pour gagner de l’argent. C’est vraiment de la citoyenneté.
Et puis, je garde de Mtn, cette passionnante aventure humaine, avec des équipes soudées, menées par des personnages extraordinaires : Je m’en voudrais de ne pas rendre  hommage ici à deux personnes, hélas disparues à ce jour : Ron Allard et Utton Campbell, anciens directeurs généraux, qui ont insufflé cet esprit magnifique qui fait aujourd’hui encore l’âme de Mtn-Cameroon.

Vous partez heureux de Mtn ?
Je suis heureux. Je viens de passer dix années merveilleuses. Si on m’avait dit il y a vingt ans que j’aurais ce parcours-là, j’aurais sauté déjà de joie. Je suis croyant, et je crois qu’il ne faut pas insulter Dieu, lorsqu’il vous accorde tant de grâce. Je pars aussi sans regrets…Il y a un philosophe, je ne sais plus lequel, qui a dit que « la vie est une entreprise de démolition ». J’aimerais bien dire le contraire, Mtn m’a cronstruit.

De votre expérience managériale dans le privé, en tant que « pionnier » dans une entreprise, pouvez-vous dire que le Cameroun est un pays viable pour faire des affaires ?
Bien sûr, on peut faire des affaires au Cameroun, qui a un magnifique potentiel, et Mtn en est la preuve. Mais il faut améliorer l’environnement, les outils, et une certaine volonté. Notre pays serait encore plus viable, s’il y avait des choses faites, pour les investisseurs : il faut rendre plus flexible tout ce qui entoure la fiscalité, il est utile d’afficher une meilleure gouvernance…Mais comme dirigeant, je dois avouer que j’ai vu en dix ans, d’énormes progrès effectués dans les domaines des douanes et des impôts. J’estime que les choses y sont allées s’améliorant, il n’y a plus de harcèlement et je pense que l’attitude de ces deux administrations préfigure de ce qui pourrait être un jour le pays.  Et puis il faudrait que l’on sache que l’Etat ne peut pas tout faire. Il est impératif que soit mis en place un véritable partenariat public/privé. C’est le seul qui puisse nous permettre d’avoir véritablement des infrastructures, les moyens pour nous épanouir économiquement. Je prends un exemple : le Cameroun manque cruellement de ce réseau de fibre optique qui nous permettrait de faire le saut du plafond dans le domaine du numérique. Mais les choses traînent. L’Etat pouvait autoriser les opérateurs à investir, puis exploiter et rétrocéder…

On a l’impression que ce dossier fibre optique vous est resté au travers de la gorge…
Je suis Camerounais, et de voir, de vivre des hésitations pareilles sur la modernisation des ces infrastructures essentielles me fait trépigner d’impatience. Je n’accuserai personne, mais les Camerounais doivent prendre conscience des enjeux, et il y a des décisions qu’il faut prendre vite, sans toujours s’en référer au « grand chef ». On a toujours l’impression, lorsqu’on voit les choses du privé, qu’aux yeux du gouvernement, l’entreprise privée est un ogre qui vient tout manger. Il faut pourtant savoir que, plus on investit, plus on gagne, et lutter contre la pauvreté devient plus facile, parce qu’on a plus de richesses. Il ne faut jamais hésiter, lorsqu’il s’agit de progrès, d’investissement, de création de valeur ajoutée. Lorsqu’on considère le domaine de l’Internet, on constate que l’on est en dessous de 2% de couverture de la population du Cameroun : c’est trop peu ! Selon des études que nous avons menées chez Mtn, on pourrait très rapidement, au cours des trois prochaines années, arriver au seuil des 15% et cela générerait près de 300 milliards de Francs. Comment peut-on hésiter ?

Lorsqu’on dit 6-7-8 : à quoi pensez-vous ?
A mes belles années de journalisme. Je crois sans aucun doute, que c’est au plan affectif, mes plus belles années professionnelles. On est là, fin des années 70-début années 80. Je suis un jeune journaliste passionné par son métier. « 6-7-8 », c’est les journaux du matin, éditions de 6h, 7h et 8h. Je présentais le 7h. J’allais au lit après minuit, et je me réveillais avant 4h. Cela a été mon école d’apprentissage, et je suis de ceux qui pensent que l’on naît journaliste, l’école n’étant qu’un espace où l’on acquiert les moyens. Pour le reste, on le fait au travail, et c’est là que l’on se construit.

En 1983, lorsque vous êtes au faîte de votre gloire journalistique, vous quittez pourtant Radio-Cameroun pour la Snec( Société Nationale des Eaux du Cameroun)…
Lorsque je pars de la Radio en 83, je suis dans la trentaine. J’ai besoin d’espace. Le journalisme vous élargit la vue et vous amène à rechercher des espaces. J’étais encore tout jeune, et à Radio-Cameroun j’étais le n°2 ou n°3 de la maison, j’avais envie de découvrir autre chose, je me trompais sans doute, mais je croyais avoir déjà tout vu…Mais cela tient de mon caractère, je suis en quête permanente d’émerveillement. Je me souviens que déjà à l’époque, c’est ce que j’ai répondu à Henri Bandolo,  aîné, lorsqu’il m’avait demandé si j’avais bien réfléchi à ce que je faisais.

Mais une entreprise de distribution d’eau, cela n’est pas plein de promesses, pour une star du journalisme qui cherche l’émerveillement…
Non, pas du tout. Mais j’ai recherché de nouveaux espaces, j’ai cherché à comprendre le monde de l’entreprise. Lorsque je me suis engagé à la Snec, je me suis dit : 3ans, pas plus…Lorsque je suis parti de la radio, la nostalgie du journalisme m’a tellement habité que je suis resté un an sans écouter les informations à la radio. Je me contentais de la presse écrite. D’ailleurs, c’est cette nostalgie du journalisme qui me fera revenir, quelques années plus tard…

Nous parlons-là de l’épisode du « Défi », cette émission de télé sur CTV, qui vous a fait séjourner 9 mois à la « B M M », prison politique de triste mémoire ?
( rires). Ah là, ce n’est plus « Jean-Claude au pays des merveilles », c’est bien moi au pays des réalités…Le fait d’avoir été privé de liberté pour une émission de télé, parce que j’exerçais mon métier de journaliste, je l’ai vécu comme une séquence de la vie. Certes douloureuse, mais qu’est-ce que cela représente à côté des souffrances de ces autres hommes qui ont payé un tribut bien plus important pour des idéaux encore plus nobles ? C’est l’école de la vie, cela fait partie du métier.

Vous devez le savoir : vous avez inauguré à votre époque déjà, cet exode des belles plumes du journalisme vers les entreprises, les administrations et les institutions. C’est une tendance qui se poursuit. Cette saignée-là vers la com’ n’est elle pas préjudiciable au journalisme?
Cela devrait amener la profession à rechercher les causes de cette déstabilisation. Il y a dans ces départs, un déficit que les journalistes cherchent à combler. N’est-ce pas tout simplement, une question matérielle ? Pour accomplir pleinement sa mission, le journaliste a besoin d’un minimum de confort, de sécurité matérielle. On confond parfois liberté de la presse et liberté du journaliste. Aujourd’hui, le journaliste est-il libre au sein même des entreprises de presse ? Peut-on être libre si on n’a pas les premiers outils pour l’être ? Vous allez interviewer une haute personnalité, et à la fin de l’entretien, vous devez faire le chemin du retour chez vous à pied, dans le froid de la nuit. Certains journalistes ne quittent-ils pas le métier parce qu’il y a à l’intérieur de la profession, un fort mélange de genre ? Et puis c’est quoi le journalisme aujourd’hui au Cameroun ? Une faune dans laquelle on retrouve toutes sortes d’espèces devant disparaître…

Peut-on dès lors être journaliste et s’épanouir matériellement et professionnellement au Cameroun de nos jours ?
C’est difficile. Il faudrait que la société – qui a les journalistes qu’elle mérite – ouvre un débat réel sur la question. C’est un sujet de débat qui doit interpeller tout le monde, au-delà des hommes et femmes de la presse. Il faut créer les conditions optimales de l’exercice de la profession de journaliste au Cameroun. Qui dirige les entreprises de presse ? Que sont les entreprises de presse ? Ce serait une chance, de pouvoir avoir des journalistes qui sont aussi de bons managers car c’est pour moi l’idéal. Les autres ne comprendront jamais « l’âme » des journalistes. Ils penseront trop à l’entreprise, or c’est d’abord une entreprise de presse…Il y en a qui essayent de survivre. Mais ces entreprises en perpétuelle voie de survie ne rassurent pas. Les journalistes sont des passionnés, mais la passion seule ne peut pas porter une profession.

Le journalisme, plus beau métier du monde, à votre avis ?
Oui, indubitablement. Il vous amène partout, et les espaces sont si vastes, lorsqu’on est journaliste. On est tous les matins devant une chose nouvelle, et c’est merveilleux. Le journaliste est un poète de la vie. Ce n’est pas un tueur à gages, encore moins un Zorro, même s’il doit rester vigilant, et siffler les excès quand ils ont lieu autour de lui…

Est-ce que vous avez fait une belle carrière ?
Oui, bien sûr. Chaque être descend d’une étape qui l’a précédé. Ma future vie je l’espère, sera encore plus belle. Je viens de passer 36 ans de vie active, et j’ai le sentiment d’avoir accompli une ou deux choses. Je me mets sur d’autres pistes : être plus à l’écoute de ma famille, de mon épouse, de mes enfants, de moi-même. Il va falloir que je redonne aux autres un peu de ce que j’ai reçu, moi-même.

Propos recueillis par Haman Mana | 27 Decembre 2011 | Le Jour |

Les lecteurs du quotidien gouvernemental, Cameroon tribune, ont certainement aperçu à la page 23 de l’édition d’hier, 22 novembre 2011, dans la rubrique consacrée aux « annonces légales», ces deux actes enregistrés à l’étude de Me Marcelline Enganalim, notaire à Douala. Le premier acte porte création de la Société Eto’o Telecom SA [société anonyme] avec Conseil d’administration au capital de 100 millions de francs Cfa, et dont le siège social est la ville de Douala. On peut lire à la suite, sous la mention «constitution», que «suivant divers actes du 11 août 2011, reçus par le notaire susvisé [Me Marcelline Enganalim, ndlr], dûment enregistrés, avis est donné par les présentes de la constitution de la société susmentionnée avec les caractéristiques ci-dessus. Durée : 99 ans.

Objet : l’étude, la conception, la localisation, le conseil, l’importation, l’exploitation, la vente, la revente, la représentation, toute autre prestation dans le domaine des services, des équipements ou des réseaux dans le secteur de l’informatique, des télécommunication, de la télédistribution».

Il est précisé dans cette annonce : «ont été nommés premiers administrateurs pour une durée de deux ans : MM Eto’o Fils Samuel, Gueret Charles Réné Pierre et Kaldjob Gabriel Parfait. Pour la même période MM Eto’o Fils Samuel et Gueret Charles René Pierre ont été respectivement nommés président du Conseil d’administration et directeur général». Pour les deux premiers exercices sociaux de cette société, précise-t-on, M. René Libong et M. Ngue Remy Emmanuel, du cabinet Kpmg Afrique centrale, ont été respectivement nommés commissaires aux comptes titulaire et suppléant.

La seconde société anonyme créée par Samuel Eto’o Fils, dont les actes ont été déposés le même 11 août pour avis et mention auprès de l’étude de Me Marcelline Enganalim, a pour nom Société Sef distribution, avec Conseil d’administration au capital de 10 millions de francs Cfa. Sa durée est également fixée à 99 ans. Elle a pour objet : «commerce général, achat, vente et distribution des boissons et des autres produits alimentaires, importation et exportation, représentation, prestation de services ».

Comme premiers administrateurs, pour une durée de deux ans, l’on retrouve Eto’o Fils Samuel, Eto’o David [le frère cadet du goleador, ndlr] et Kaldjob Gabriel Parfait. Le président du Conseil d’administration a pour identité Samuel Eto’o Fils. La direction générale échoit, quant à elle, à Tra Bi Tha Yves Raphaël. Les deux responsables ont un mandat de deux ans. Comme pour la première société anonyme, René Libong et Ngue Remy Emmanuel du cabinet Kpmg Afrique centrale sont nommés commissaires aux comptes titulaires et suppléants. Le dépôt légal des deux sociétés anonymes a été effectué à la greffe du Tribunal de première instance de Douala-Bonanjo.

Déjà actif, sous sa casquette d’homme d’affaires, dans le domaine des night clubs et espaces de loisirs, entre autres, Samuel Eto’o explore dorénavant, à travers cette « offensive», un nouveau créneau. Joueur le mieux payé au monde, 13 milliards Fcfa par an, le sociétaire de Anzhi Makachkala a- c’est un euphémisme- les moyens de ses ambitions. Même si d’aucuns y verront, à tort ou raison, le début de la fin, du moins des indices de l’aube de la retraite sportive du «Pichichi».

Africa’s largest cellular operator, MTN, has appointed new CEOs for its Zambian and Cameroonian operations.

The company says, in a statement, the appointments are part of its plan to continue to invest in “talent to bolster its managerial and leadership backbone”.

MTN says Abdul Ismail will head up its Zambian operation, while Karl Toriola has been appointed as CEO of MTN Cameroon. Both appointments will take effect from next month.

The operator, which launched in 1994, has a presence in 21 countries in Africa, Asia and the Middle East, and is reported to be in talks to buy out Vodacom’s operation in the Democratic Republic of Congo (DRC). At the end of June, it had 152.3 million subscribers across its operations.

Ismail, currently CIO of MTN Nigeria, will take over from Farhad Khan, who has headed MTN Zambia since September 2009. During his tenure, Khan grew the operators’ market share from 28% to 36%, says MTN.

MTN did not indicate what position Khan will fill, or whether he is staying with the company.

Ismail joined MTN SA in 1998 as systems support manager, and was subsequently promoted to senior manager for IS delivery, and then became GM in 2001. In 2005, he was appointed as CIO of MTN Irancell and became CIO at its Nigerian operation three years later.

Toriola, currently MTN Nigeria’s CTO, will replace outgoing MTN Cameroon CEO Philippe Vandebrouck, who is retiring.

Toriola joined the MTN Group in 2006 as an operations consultant, and then moved to MTN Nigeria, where he was responsible for the operation’s technology strategy. His previous experience includes roles with VMobile Nigeria, Econet and Ericsson in Nigeria.

MTN CEO Sifiso Dabengwa congratulated the incoming CEOs in their new roles, and thanked Khan and Vandebrouck for their “invaluable contribution”.

By Staff writer, ITWeb | 19 Oct 2011|

La société Dangote va produire du ciment au Cameroun, dès la mise en place de son usine à la base Elf, sur les berges du Wouri. D’ici deux ans, un million de tonnes de ciment est attendu par an des broyeuses de l’entreprise nigérianne.

Hier, une double signature de convention d’établissement du contrat de bail entre l’Etat du Cameroun et Dangote Industries s’est tenue à Douala. Outre les responsables de la société Dangote, la partie camerounaise était fortement représentée par le ministre des Mines, Badel Danga Ndinga, représentant le Premier ministre chef du gouvernement, assisté de Maïgari Bello Bouba, ministre des Transports, et Luc Magloire Mbarga Atangana, ministre du Commerce.

« De façon spécifique, Dangote Industries vise la production d’un ciment de 60% de clinker, 35% de cendre volcanique ou de pouzzolane achetées localement et 5% de gypse », a indiqué un responsable de Dangote, qui ajoute par ailleurs que « le coût de l’investissement est de 115 millions de dollars ». Près de 7 milliards de francs cfa vont donc être mis sur la table par les promoteurs nigérians, sur fonds propres. Dans les prochaines semaines, Dangote va finaliser le contrat de bail, acquérir une carrière de pouzzolane en attendant la construction de l’usine dont la première pierre a également été posée hier.

Le groupe Dangote produit déjà 12 millions de tonnes de ciment par an au Nigeria et 16 millions de tonnes dans 13 autres pays africains. Dangote dispose de lignes de production et de terminaux dans six Etats du Nigeria. L’entreprise a aussi des cimenteries en Afrique du Sud, au Sénégal, en Zambie, en Tanzanie, en Ethiopie, au Ghana, en Côte D’Ivoire, au Libéria, au Congo et au Gabon. Outre les cimenteries, le groupe Dangote est également présent dans les secteurs du pétrole, du sucre, de la farine, des pâtes alimentaires et des produits d’emballage.

Flore Edimo | 20 Septembre 2011 | Le Jour |

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Hooven Dayton Corporation is a 75 year old provider of high quality prime product labels, flexible packaging, promotional coupons and specialty printing solutions and has two state-of-the art manufacturing facilities in Dayton, Ohio. Under his leadership, both CIG and HDC are experiencing exponential increase in revenues through acquisitions and organic growth.

Watch:

As President/CEO, his responsibilities include setting strategy and vision, building cohesive executive teams that will lead the company to the next level, creating a conducive culture of sustainable growth and properly allocating capital resources.

Read more…

6/28/2011|

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Topping the trade charts, India has emerged as Africa’s fourth largest trading partners, behind the EU, China and the US.

Trade between Asia’s third largest economy and Africa is booming at $45bn in 2010-11 and is set to exceed $75bn by 2015, Anand Sharma, India’s trade minister, said on Monday.

India-Africa trade grew four-fold from $9.6bn in 2004-5 to $35bn in 2009-10 while Indian exports to Africa rose from $ 5.6bn in 2004-05 to $ 13.5bn in 2009-10, with South Africa, the newly ascended BRIC nation, as its largest trading partner on the continent.

India continues to be the continent’s pharmacy with pharmaceuticals products making up an 11.1 per cent share of the exported items from India followed by machinery exports which make up at 10.8 per cent share of the total. By contrast, petroleum products and gold, the two prized commodities, form the bulk of India’s imports from the continent accounting for 63.5 and 13.1 per cent share of the total imports respectively.

The continent has benefitted from high commodity prices since 2008, while investments in infrastructure have helped fuel domestic growth. The continent is set to grow at 5.5 per cent in 2011, according to the IMF. Its GDP set to exceed $2.6tn by 2020, according to McKinsey, a global consultancy.

The continent presents lucrative opportunities for Indian investors, squeezed out of the domestic market by the tough competition. Seeking business in a less-crowded market, Indian business people have been snapping up deals in telecoms and consumer products to agriculture, vying for a share of the African pie.

“Indian entrepreneurs have created products for the bottom of the pyramid. There are more than 700m people with mobile phones today,” said Hari Bhartia, the President of Confederation of Indian Industries.

While India might be losing the African resource race to China, Indian investor confidence in Africa may provide a new way forward for the country to extend its influence.

Akanksha Awal| March 29, 2011 1| Financial Times|

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«Paris c’est tous les jours sauf le jeudi et le dimanche. » Hier au téléphone, un responsable de l’agence Camair-co de Yaoundé conclut une réservation pour un client qui souhaite se déplacer pour la capitale française. Le départ est prévu le 8 avril et le retour le 22 du même mois. « C’est l’effervescence. Il y a des personnes qui appellent pour réserver leurs vols. Nous avons déjà plus de 100 réservations. C’est une réalité et ça marche plutôt bien », déclare le chef d’agence de Yaoundé, visiblement très occupé à préparer les invitations qui seront acheminées aux destinataires pour le vol inaugural prévu lundi prochain.

Pour la circonstance, l’agence a reçu un coup de neuf. Le bâtiment a été repeint aux couleurs de l’entreprise. Sur les murs, on peut voir les affiches de la campagne. Même si le hall du bâtiment est vide, les employés ne s’ennuient pas. Assis chacun derrière son bureau, c’est dans un silence studieux qu’ils s’appliquent chacun à sa tâche.

Tout est fin prêt, à en croire les responsables de l’agence de Yaoundé. On ne compte plus que sur l’esprit patriote des Camerounais pour permettre à l’entreprise de véritablement « décoller ». Dès lundi, les vols seront commercialisés. Pour un début, les principales destinations sont : Yaoundé, Douala, Garoua, Maroua, N’Djamena et Paris. Après s’ajouteront les destinations comme Dubaï, la Chine, l’Afrique du Sud et autres. Tout est bel et bien paré pour que le décollage lundi ait lieu.

© Cameroon Tribune : Josiane TCHAKOUNTE

Paulin Edou Edou enfonce le clou. «Elles n’y ont recours qu’en cas de contentieux, notamment lorsqu’elles sont victimes d’actes de contrefaçon ou de piraterie ». Traduction, au Cameroun, la propriété intellectuelle ne fait pas encore courir les créateurs de richesse. Et elles sont d’ailleurs très nombreuses celles des entreprises qui s’en méfient encore, celles qui ne savent même pas son rôle et ses avantages. «Pourtant, la propriété intellectuelle est devenue un élément central de la politique économique d’un pays ou d’une entreprise », souligne le Dg de l’Oapi. « Les entreprises qui réussissent sont celles qui investissement dans les activités de recherche-développement dans l’innovation technologique, dans la ressource humaine, le savoir et le développement », insiste-t-il.

Pour lui, il est déconseillé aux entreprises de s’enfermer dans la monotonie, sinon, elles seraient incapables de faire face à la concurrence toujours de plus où la compétition se joue dans la capacité à proposer des produits toujours adaptés aux besoins et aux exigences de la consommation. Le forum régional qui s’est ouvert à Douala sur le thème central, « La propriété industrielle et l’exploitation industrielle des résultats de recherche en Afrique, suivi d’une présentation d’offres technologiques », et qui s’achève ce jour, vise donc à sensibiliser les entreprises et autres inventeurs à sortir de ce mimétisme et surtout à s’approprier de la propriété intellectuelle au sens large.

Symbole de la compétitivité

Organisé conjointement avec l’Institut de recherche pour le développement (Ird), le forum a essentiellement pour objectif de réfléchir et d’échanger sur des sujets majeurs ayant trait à l’aspect pratique de la propriété intellectuelle. Entre autres, les enjeux économiques de la propriété intellectuelle, les brevets d’invention dans la stratégie de l’entreprise, l’évaluation du marché et de la valeur d’une technologie, la négociation et la rédaction des contrats de licences. Tous ces thèmes seront développés pendant tous jours par plusieurs experts venant de l’Oapi, du milieu universitaire et de l’Ird qui prend activement part à ces travaux par l’entreprise de son représentant pour l’Afrique centrale, Xavier Garde. A l’issue de ces exposés, il est prévu un second volet qui se présentera sous forme d’un forum de promotion des technologies appropriées auprès des opérateurs économiques. Ce volet se déroulera demain et devrait, en principe, se traduire par des rencontres d’affaires entre les détenteurs de technologies d’une part et les opérateurs économiques et potentiels investisseurs d’autre part. Au finish, à travers ces deux actions, l’Oapi, au-delà de l’aspect appropriation de la Pi, veut que le secteur privé devienne, plus que par le passé le symbole de la compétitivité et de l’expansion commerciale de l’économie.

Hervé B.Endong | 3 Novembre 2010| La Nouvelle Expression|

]]> http://cameroonwebnews.com/2010/11/03/propriete-intellectuelleles-entreprises-camerounaises-logees-a-mauvaise-enseigne/feed/ 0 http://cameroonwebnews.com/2010/11/03/ineditplus-de-60-000-entreprises-ne-tiennent-pas-de-comptabilite-au-cameroun/ http://cameroonwebnews.com/2010/11/03/ineditplus-de-60-000-entreprises-ne-tiennent-pas-de-comptabilite-au-cameroun/#comments Wed, 03 Nov 2010 13:09:48 +0000 admin http://cameroonwebnews.com/?p=33044 Ceci représente plus de la moitié des entreprises recensées au pays. Et parmi les entreprises qui tiennent une comptabilité, seulement 31% aboutissent à une comptabilité qui mène à la confection de la Déclaration statistique et fiscale (Dsf).

C’est une information qui donne envie de rire et de pleurer en même temps. L’information que divulgue l’Institut national de la statistique (Ins) dans son dernier recensement général des entreprises implantées au Cameroun, et présenté il y a quelques jours au secteur privé, à Douala. Même si Joseph Tedou, le directeur général de cette structure n’a pas évoqué spécifiquement cet aspect au cours de sa présentation, les statistiques sont contenues dans le rapport général commis à l’issue de l’enquête qui s’est déroulée entre août et novembre 2009. L’enquête révèle que seulement 42,9% d’entreprises camerounaises tiennent une comptabilité écrite, contre 57,1% qui n’en tiennent pas du tout. Ceci voudrait seulement dire que plus de la moitié des entreprises établies au Cameroun ne connaissent pas les notions de comptabilité pourtant prescrites par l’Acte uniforme Ohada. Concrètement, il y a plus de 60.000 entreprises au Cameroun qui ne tiennent pas la comptabilité sur les 93. 969 établies au Cameroun. Ce n’est pas tout. Parmi celles qui tiennent une comptabilité écrite, « seulement 31,1% aboutissent à une comptabilité formelle, c’est-à-dire celle qui mène à la confection d’une Déclaration statistique fiscale (Dsf) », peut-on lire dans ce rapport. Autrement dit, au

Cameroun, on a à peine 13% seulement des entreprises où la tenue de la comptabilité est formelle. «C’est une situation regrettable dans la mesure où la tenue d’une bonne comptabilité constitue un élément clé de la transparence et de la gouvernance économique dans une entreprise », commente l’Ins.

Conséquences

Pour le reste, c’est le far west. Une situation qui est loin de faire les affaires de l’économie camerounaise qui, bien qu’étant essentiellement tirée par le secteur tertiaire qui domine avec 86,5% d’entreprises, doit encore gérer le stress né du casse-tête de la comptabilité. Car, l’absence de la comptabilité ne facilite pas la tâche aux inspecteurs des impôts qui, à défaut d’être régulièrement éconduits, se trouvent dans une contrainte remarquable d’imaginer certains chiffres qui ne sont toujours pas la bienvenue. Enfin, l’absence de la comptabilité repousse les investisseurs. C’est pour cette raison qu’elles sont nombreuses celles des entreprises qui évoluent encore de manière artisanale, pour ne pas dire dans les « mallettes ». Ces statistiques permettent ainsi de jauger le niveau du mal qui gangrène le microcosme des entreprises, et surtout de mettre fin à certains rêves en couleur. Elles permettent également de constater que les entraves au développement des affaires restent importantes. Malgré les cris de détresse du Gicam, et de la lutte enfin entamée par le gouvernement qui, à travers son fameux Document de stratégie pour la croissance et l’emploi (Dsce), a un projet ambitieux pour les entreprises du secteur informel.

Hervé B.Endong| 3 Novembre 2010| La Nouvelle Expression|

]]> http://cameroonwebnews.com/2010/11/03/ineditplus-de-60-000-entreprises-ne-tiennent-pas-de-comptabilite-au-cameroun/feed/ 1 http://cameroonwebnews.com/2010/11/01/rehabilitation-deux-marches-bientot-reconstruits-a-douala/ http://cameroonwebnews.com/2010/11/01/rehabilitation-deux-marches-bientot-reconstruits-a-douala/#comments Mon, 01 Nov 2010 13:59:13 +0000 admin http://cameroonwebnews.com/?p=32929 Le délégué du gouvernement a aussi annoncé que l’assurance sera bientôt obligatoire pour les commerçants des différents équipements marchands.

Les marchés Congo et Bonamoussadi à Douala seront bientôt reconstruits. Les maquettes sont disponibles depuis vendredi le 29 octobre dernier. Le démarrage des travaux est prévu avant la fin de ce mois de novembre. Des équipes sont chargées de mener des études, afin de trouver un site provisoire devant accueillir les commerçants concernés. L’annonce a été faite par Fritz Ntonè Ntonè, délégué du gouvernement auprès de la Communauté urbaine de Douala (Cud). C’était au cours de la réunion d’évaluation des nouveaux comités de gestion des marchés mis en place par la Cud. «Cette reconstruction se fera en trois étapes. Mais avant, nous sommes en train d’étudier la question de la délocalisation et le recasement des commerçants vers des sites provisoires. Des comités viennent d’être mis en place. Et si tout se passe bien, avant la fin du mois de novembre, la pose de la première pierre sera effectuée dans ces deux marchés.

Ils devront s’étendre progressivement de 500 à 1000 boutiques à la fin de leur reconstruction. De façon à ce que personne ne soit lésé», explique Fritz Ntonè Ntonè. Représentants des commerçants et forces de maintien de l’ordre sont venus assister à cette réunion. Un tour de table a permis aux quatorze représentants des différents marchés de Douala de dresser un premier bilan de leurs activités. Des échanges vifs ont débouché sur l’obligation des commerçants de souscrire à une assurance. «Mais en attendant, nous pensons qu’il serait temps que la société Aes sonel se mette à pied d’œuvre pour sécuriser les installations électriques dans nos boutiques et marchés», confie Alice Maguedjio, représentante des commerçants du marché Mboppi. Tout constat fait, les commerçants s’imprègnent peu à peu de ce nouveau système. Cependant, quelques difficultés de compréhension, ou encore des situations de conflits, et le problème des limites des marchés demeurent toujours.

Le droit de dépotage qui est à l’origine des affrontements dans certains marchés de Douala, a longuement fait débat. La rixe qui a opposé les agents de la commune d’arrondissement de Douala 2ème, aux commerçants du marché central a alimenté les discussions.
D’un côté, les agents communaux qui revendiquent la taxe sur l’occupation temporaire de la route (Otvp), ou encore la taxe sur la dégradation de la chaussée. De l’autre, les représentants des commerçants qui ne veulent plus la payer sous le prétexte qu’ils paient le droit de dépotage. Des clarifications ont été apportées à l’assistance.

Avant de réclamer l’Otvp, il faut obtenir une autorisation signée du délégué gouvernement. Tout paiement de l’Otvp est conditionné par l’obtention de ladite autorisation, va expliquer Fritz Ntonè Ntonè. «Toutefois, il n’est pas question de créer le droit de dépotage dans les marchés où il n’existe pas. Mais d’apporter une certaine clairvoyance dans la collecte de ces fonds qui étaient jusqu’ici prélevés au nom de tous les commerçants, sans aucune traçabilité, et ceci dans l’intérêt de tous les commerçants. Aussi, nous ne gérons pas les marchés, mais nous prenons acte du fonctionnement mis en place par les commerçants eux-mêmes, et nous les encadrons pour une meilleur gestion», poursuit le délégué du gouvernement auprès de la Cud. Une liste attribuant la gestion des marchés à chaque collectivité locale (mairie) sera bientôt disponible.

Aristide Ekambi | 1er Novembre 2010| Mutations|

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