L’investisseur français Vincent Bolloré a annoncé la construction bientôt au Cameroun d’une ligne TGV qui réliera deux grandes villes du pays.

Peu de détails ont été livrés, lors de l’annonce, mais Vincent Bolloré, après un entretien avec le president Paul Biya, a fait savoir que son groupe allait consacré près de 100 million de dollars au chantier.

La ligne ferroviaire réliera Yaoundé à la capitale économique Douala.

Vincent Bollore a précisé que le projet de train serait lancé dans 12 mois.

Il a également evoqué des projets d’extension du réseau ferroviaire camerounais aux pays voisins.

Bolloré est déjà l’opérateur du réseau ferroviaire national au cameroun, depuis la privatisation de 1999.

Il detient aussi la concession du terminal portuaire de Douala.

Le groupe de logistique a une forte implantation africaine – avec des activités portuaires à Abidjan, Lomé, Cotonou, Port Gentil, ou encore à Pointe Noire.

L’entreprise poursuit son expansion sur le continent, l’annonce faite à Yaoundé lundi a propos du projet de train n’est sans doute pas dénuée d’arrière-pensées.

Le groupe Bolloré est, en effet, l’un des prétendants à la concession portuaire du futur port en eau profonde de Kribi, un vaste chantier dont la construction est assurée essentiellement par des entreprises chinoises, et qui devrait être achevé en 2014.

BBC Afrique | 15 Mai 2012 | BBC Afrique

The Social Network - pix 05 (Andrew Garfield as Eduardo Saverin) (Photo credit: k-ideas)

Well that’s some slick timing. Eduardo Saverin, who is best known for co-founding Facebook with Mark Zuckerberg back in their college days at Harvard, has given up his United States citizenship.

His name appeared on a list published on April 30 by the United States Office of the Federal Register, which issues a quarterly list of people who have given up their U.S. citizenship. The news was first picked up by Bloomberg earlier today.

The switch will almost certainly decrease the number of American taxes he owes on the $3.84 billion or so he is reportedly in line to make once Facebook goes public, which is widely expected to happen next week. As Bloomberg reported: “Renouncing your citizenship well in advance of an IPO is ‘a very smart idea’ from a tax standpoint, said [University of Michigan international tax law professor Reuven] Avi-Yonah.”

On the surface, this might seem like an opportunistic move. In many ways, Facebook’s story is the most modern example of the American dream gone right. Some would argue that those who have gotten rich from the company should pay some dues back into the system that enabled that success. As billionaire Mark Cuban has written on his blog, the “most patriotic thing you can do” is “bust your ass and get rich. Make a boatload of money. Pay your taxes.”

But to be fair, Saverin is a pretty unique case: He was born in Brazil in 1982, became a U.S. citizen at age 16, and has lived for the past several years in Singapore (where he reportedly drives a Bentley, parties at posh members-only clubs, and prefers the company of supermodels.) He’s also said to be investing in lots of South American and Asian companies at the moment. By all accounts his footprint is legitimately a global one.

And anyway, this isn’t the first time Saverin has shown savvy with complicated international financial regulations. In a widely published IM conversation from his college days, Mark Zuckerberg described Saverin like this: “My friend who wants to sponsor [Facebook] is head of the investment society. Apparently insider trading isn’t illegal in Brazil so he’s rich lol.”

Coleen Taylor | May 12, 2012 Techcrunch |

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Le vice Président de cette corporation pointe un doigt accusateur sur certaines universités et instituts privés d’enseignement supérieur. Ceux-ci dispensent des cours de formation en comptabilité et finance sans toutefois associer les professionnels de ce secteur.  Pour le Directeur Délégué de l’ordre national des experts Comptables M. Dikoumè Mbonjo, Il faut distinguer 2 types  d’école de formation d’expert comptable. Le 1er type est celui qui prépare au diplôme d’expert comptable Etranger. Le 2ème type offrent  aux étudiants en fin de formation des BTS ou des Masters. Ce 2ème type de diplômes ne respecte pas les normes internationales de formation d’expert comptable. Il ne s’agit pas d’Expert comptable mais plutôt des techniciens comptable.
A l’ONECA, on se souvient qu’un partenariat avait été signé avec l’université de Douala dans le but de mettre sur pied une formation  sanctionnée d’un diplôme d’Expert comptable Camerounais. Mais ce projet n’aboutira pas.
Suite à cet échec, les experts comptables du sud du sahara ont mis en place un examen de technicien comptable. Selon le vice Président de l’ONECA, le Cameroun est le 1er pays d’Afrique francophone à  expérimenter ce nouveau projet.
A ce jour, on se rend bien compte que le nombre d’expert comptable est très limité pour pouvoir répondre aux besoins comptabilités des entreprises, des PME ou de l’Etat du Cameroun.
Selon certains observateurs, la mise en place de ce nouveau projet ne fera pas avancer la situation temps que les prix des différentes formations sont très élevés.

Flora Ebègnè | Vendredi le 11 Mai 2012 |Camerpress |

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“But, I’ve never actually gotten the full value,” Meza said in Spanish. “The minutes I’m able to use don’t add up to the dollars I paid. And when you call customer service there is no one there to help you, never.”

While prepaid calling cards have, for most Americans, gone the way of the dot matrix printer, for millions of people with friends and family abroad like Meza, the cards remain frequently purchased items. About 13 percent of the American population, or 40.1 million people, were born outside the United States and likely have family and friends living outside the country, according to Census data. Prepaid phone cards are often used by Hispanic, Asian and African immigrants because when fees and rates are clearly disclosed, they can provide an inexpensive connection to their community abroad, without a credit card. They eliminate hard-to-predict phone bills and can be used by people who lack at home Internet connections where cheaper calls can be made, industry analysts say.

But all too often, prepaid calling cards are difficult to use wisely, according to a new report released Tuesday by Consumer Reports. People who use the cards can find themselves lost in a morass of often undisclosed small fees, deceptive marketing, questionable packaging and surcharges that eat away at their call time but add up to big dollars for the companies behind the cards.

The Federal Communications Commission, a federal agency that regulates communications companies, is expected to issue an industry-wide advisory notice — a formal buyer-beware statement about the prepaid calling card industry — on Tuesday. The agency has also created a consumer guide and English and Spanish-language fact sheets to help those who purchase and use the cards, and it encourages consumers to contact the agency with complaints about specific prepaid cards.

Consumer complaints spurred the agency to bring enforcement actions against five prepaid card issuers in late 2011. The agency is seeking a total of $25 million in fines after it found a pervasive pattern of undisclosed fees, charges that eat into the advertised call time for which consumers have paid and other problems, said William Freedman, Deputy Bureau Chief, FCC Consumer & Governmental Affairs Bureau.

“One company advertised something like 1,000 minutes of talk time at a very low rate,” Freedman said. “But the company failed to disclose the extra low rate only applied to the first phone call. So unless you had a single 2-hour conversation, you would be paying a much higher cost for every subsequent call. And that was just one company.”

Consumer Reports examined more than 130 cards and found an array of problems. One company offered a $5 card with 20 hours of talk time to those calling Mexico City while a competitor charged $2 for a five-minute call to the same location. Other cards included an activation fee or daily maintenance fees that began sapping value the moment the cards were purchased or used.

In other cases, prepaid card companies marketed calls at one rate but charged consumers another, said Keith Gordon, a New York State assistant attorney general in the New York State Attorney General‘s Bureau of Consumer Frauds and Protection. The New York Attorney General financed the cost of the Consumer Reports analysis with proceeds from an enforcement action it brought against a prepaid calling card company last year.

Other companies allowed consumers to make a first call at the advertised rate then subsequent calls at what was usually a much higher and often undisclosed rate, Gordon said. And, at least one card advertised 1,000 calling “units” but only disclosed in fine print that the units amount to 2.5 hours of talk time. The disclosure was printed on the marketing posters that remain behind after consumers purchase the cards and take them home.

And, perhaps in recognition of the fact that most of the cards are purchased by immigrants, in-store displays and throw-away packaging for the cards often disclose fees and surcharges in a variety of languages. But, Gordon said, disclosures printed on the cards themselves are often printed in English only.

“That to me seemed intentional,” said Gordon.

With many Americans using the Internet to make calls, some may wonder why prepaid calling cards are an issue of concern for consumer advocates and regulators, said Robert Tiernan, managing director of Consumer Reports, a nonprofit consumer research organization that also publishes product buying guides and a magazine.

“It turns out that this is a billion dollar business. It’s very, very big,” Tiernan said.

Actually, consumers spent about $3.3 billon in prepaid calling cards for domestic and international calls in 2009, according to a market analysis produced by ITC, a market research company, in 2010. And while the amount spent for domestic calls is dropping sharply, spending on international calls peaked at $2.2 billion in 2006. It is expected to fall to $2.1 billion in 2013, according the ITC report.

On average, prepaid calling-card consumers were able to use only about 60 percent of the talk time purchased for calls, according to the same ITC analysis. The rest was typically eaten up in fees and surcharges.

Maza, who thought that calling cards were a quick and low-cost route to frequent international calls, said she plans to sign up for some sort of at-home long distance plan.

Janell Ross | May 10, 2012 | Huffpo

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Les plaignants dénoncent «le hold-up réalisé sur les actifs de la défunte Amity Bank». Leur plainte vise notamment Victor Ndzana Nduga, mandataire de la Commission bancaire d’Afrique centrale (Cobac), accusé de violation des lois pénales au moment de la cession des actifs d’Amity Bank à la Banque atlantique du Cameroun (Bacm).

Elle vise aussi Charles Metouck, ci-devant président du conseil d’administration de BACM, ainsi que tous les administrateurs et dirigeants sociaux de cet établissement bancaire qui avait repris les actifs du premier. Informés du contentieux sur les actifs de la défunte Amity Bank au moment de leur reprise, les administrateurs et dirigeants sociaux de BACM sont «accusés de complicité».

GCM | 2 Mai 2012 | IAC |

Henri-Claude Oyima, administrateur directeur général du groupe BGFI Bank, a présidé la cérémonie de l’ouverture officielle de la deuxième agence de la filiale camerounaise dudit groupe dans la cité capitale.

En présence du gouverneur de la région du Centre, Roger Moïse Eyene Nlom, avec à ses côtés plusieurs têtes couronnées du monde des affaires. C’est d’ailleurs à ces derniers que le patron du groupe a adressé son invitation à tirer le meilleur parti des services qu’offre la maison qui se satisfait de s’être hissée au premier rang des groupes financiers dans l’espace CEMAC.

Le gabonais Henri-Claude Oyima a pris pour prétexte cette cérémonie pour brosser le portrait du groupe qu’il dirige, lequel propose un service personnalisé à chacun de ses clients triés sur le volet. La filiale camerounaise de BGFI Bank se vante, en un an de présence au Cameroun, d’avoir déjà apporté un concours financier de 71 milliards F CFA, tandis que 30 milliards F ont été prêtés à des PME locales.

Le groupe ne se veut pas que sélectif à l’entrée de ses quatre agences à Yaoundé et Douala. Des produits innovants, tel un service nocturne, ont été ouverts. Richard Lowe, président du conseil d’administration du groupe, a décliné à l’occasion les cinq valeurs qui ont fondé l’aventure BGFI Bank, entamée depuis bientôt 40 ans au Gabon. Ces valeurs qui lui ont permis de réaliser un produit net de 127,9 milliards F CFA en 2011 ont pour nom : travail, intégrité, transparence, responsabilité et esprit d’équipe.

GCM | 2 Mai 2012 | IAC |

Même si cela n’est pas expressément dit dans la correspondance que le groupe Dangoté a adressé au Premier ministre camerounais hier, des sources proches de l’homme d’affaires le plus riche d’Afrique sont péremptoires : la cimenterie que Dangoté Group envisage de construire à Douala, à la base Elf, ne devrait plus voir le jour, le multimilliardaire nigérian classant désormais le Cameroun parmi les pays dans lesquels le risque d’investir est grand.

Pour preuve, après avoir signé une convention d’investissement avec le gouvernement camerounais le 19 septembre 2011, pour  la construction d’une usine d’une capacité de production de départ de plus d’un million de tonnes de ciment ; le groupe du multimilliardaire nigérian a été sommé le 29 février dernier de quitter le site de la base Elf, qui lui a pourtant été présenté par l’Etat du Cameroun. La faute à une revendication subite des chefs Sawa, qui, a après avoir joyeusement assisté à la cérémonie de pose de la première pierre de cette usine quelques semaines plus tôt, revendiquent désormais ce site qui abrite généralement les festivités du Ngondo.

C’est la seconde fois que le groupe Dangoté était ainsi invité par les autorités camerounaises à changer de site. Puisque, apprend-on de très bonnes sources,  lorsque le multimilliardaire nigérian est sollicité par les autorités camerounaises en 2008 pour aider à pallier la pénurie de ciment qui sévit dans le pays, c’est le site du parc à bois à l’intérieur du port de Douala qui lui est proposé. De coûteuses études préliminaires seront aussitôt réalisées par Dangoté Group.

Malheureusement, souligne la lettre adressée au Pm, «nous avions été sommés de déménager vers un autre site, notamment la zone marécageuse dite base Getma. Immédiatement, les études techniques furent réalisées. Le coût de la récupération des terres pouvant répondre à l’exigence du projet était plus élevé que les moyens disponibles pour le projet (18 milliards de Fcfa)». D’où finalement le choix de la base Elf, qui est également aujourd’hui querellé.

Du coup, au sein de Dangote Group, l’on commence à avoir des réticences quant à l’opportunité de finaliser ce projet. Et pour cause, lit-on dans la correspondance adressée à Philémon Yang, un nouveau changement de site va induire non seulement  un retard de 2 ans sur le projet sans compter le préjudice financier déjà subit du fait des investissements déjà réalisés, mais aussi occasionner d’autres dommages au groupe Dangoté vis-à-vis de ses partenaires dans le projet ; ceci dans la mesure où, apprend-on, les commandes des équipements pour la cimenterie de Douala sont déjà passées et sont prêts pour l’expédition.

Dédommagement

Fort de ces tracasseries, le groupe Dangote, confie une source proche du milliardaire, envisage d’actionner les leviers de sécurité que lui offre la convention d’investissement signée le 19 septembre 2011 avec l’Etat du Cameroun. A savoir attaquer l’Etat du Cameroun devant le tribunal arbitral de Londres, pour rupture abusive de contrat, puisque le site convenu pour la réalisation du projet est désormais querellé et s’est vu retiré au groupe Dangoté par sommation du délégué du gouvernement auprès de la Communauté urbaine de Douala (29 février 2012), lequel appliquait lui-même une injonction du ministre des Domaines datée du 27 février 2012.

En clair, en plus de laisser filer un investissement de 50 milliards de Fcfa, de plomber la possibilité pour des centaines de jeunes camerounais d’avoir un emploi dans un pays où le chômage est devenu un véritable fléau social, l’Etat du Cameroun pourrait également être condamné à dédommager le groupe Dangoté à hauteur de plusieurs milliards de Fcfa, pour non respect de ses propres engagements. Mais par dessus tout, c’est le consommateur de ciment qui verra annihilés ses espoirs de voir l’offre de ciment s’accroître au Cameroun. Un pays dont la demande annuelle va officiellement culminer à 8 millions de tonnes après le lancement des projets structurants annoncés, alors que la production actuelle est de 1,6 million de tonnes.

Brice R. Mbodiam | 26 Avril 2012 | Mutations |

Bowleven/Cameroon: Memorandum of Understanding Signed

Au 31 décembre, vous quitterez vos fonctions à Mtn-Cameroon, pour prendre votre retraite. Qu’allez-vous devenir ?
Il faut dire qu’il y a une vie, après un CV professionnel comme le mien. Il existe en moi, plusieurs tiroirs.  J’ai en moi le journaliste, le communiquant, le manager… Et puis, j’ai un dernier tiroir, celui de l’homme, tout simplement.

Vous avez eu justement cette carrière-là, avec plusieurs identités professionnelles. Quel est le fil conducteur de tout ce que vous avez fait ?
Le fil conducteur de toute ma (mes) carrière(s), c’est la passion. J’ai aussi été exigeant sur le professionnalisme, (le mien et celui de ceux qui m’entourent), j’ai eu  la vocation  (pour ce qui est du journalisme). Je me suis aussi adossé sur des valeurs : intégrité, fidélité, compétence et justice.

Vous avez participé, en première ligne, aux dix premières années de vie et disons, de succès de Mtn-Cameroon. Que gardez-vous de cette expérience ?
Pour moi, dix années dans un groupe comme Mtn en valent bien trente ou quarante ailleurs. Les années que j’ai vécues à Mtn, ont été en accéléré, et en avance rapide, surtout ; dans ce monde-là, tout va très, très vite, et il faut toujours avoir une innovation d’avance. Du coup, vous êtes transformé en une espèce de logiciel, qui calcule tout, gère tout à très grande vitesse. Et puis, avoir participé à la réussite de cette entreprise ne peut être que du bonheur. J’aime bien dire que l’histoire de Mtn, c’est un peu la mienne aussi… Lorsque j’y suis entré, l’entreprise comptait 5000 abonnés. Aujourd’hui elle en a un peu plus de 5 millions…On ne peut pas être indifférent devant une aussi belle aventure. Mtn s’est imposée comme leader dans son secteur. Et puis s’il faut parler de la valeur ajoutée que j’aurais apportée, c’est d’abord au plan de la communication : d’avoir fait passer un message qui consistait à dire que Mtn est une entreprise née en Afrique, créée par des Africains, pour satisfaire les besoins des Africains. Cela a été un message fort, et cela a fortement contribué à consolider l’image de Mtn, au sein de notre environnement. Et puis au cours de ces dix années, nous avons montré aux Camerounais qu’on pouvait faire l’entreprise autrement : la citoyenneté de l’entreprise n’est plus un simple slogan, je crois bien que les Camerounais l’ont bien perçu à travers Mtn : une entreprise n’est pas seulement une machine qui sert à fabriquer de l’argent, à court terme. C’est plutôt un compagnon pour le pays, son développement et le bien-être de ses citoyens. Lorsque j’arrive à Mtn, le tout premier dossier que l’on me confie, c’est celui du football camerounais. Il était question de faire quelque chose pour aider ce foot- là qui avait porté haut le flambeau de l’Afrique. Vous le savez, Mtn est issue d’hommes nourris à la philosophie de la lutte anti-apartheid ; vous savez c’est des gens qui ne peuvent pas faire les choses comme les autres. On a mis ce partenariat avec la Fecafoot sur pied, alors que Mtn ne faisait même pas encore de bénéfices. Mais pour les fondateurs Sud-Africains, c’était une affaire essentielle…Et puis comme vous pouvez le constater, ce n’était pas mené par le marketing, donc cela n’a jamais été une action pour gagner de l’argent. C’est vraiment de la citoyenneté.
Et puis, je garde de Mtn, cette passionnante aventure humaine, avec des équipes soudées, menées par des personnages extraordinaires : Je m’en voudrais de ne pas rendre  hommage ici à deux personnes, hélas disparues à ce jour : Ron Allard et Utton Campbell, anciens directeurs généraux, qui ont insufflé cet esprit magnifique qui fait aujourd’hui encore l’âme de Mtn-Cameroon.

Vous partez heureux de Mtn ?
Je suis heureux. Je viens de passer dix années merveilleuses. Si on m’avait dit il y a vingt ans que j’aurais ce parcours-là, j’aurais sauté déjà de joie. Je suis croyant, et je crois qu’il ne faut pas insulter Dieu, lorsqu’il vous accorde tant de grâce. Je pars aussi sans regrets…Il y a un philosophe, je ne sais plus lequel, qui a dit que « la vie est une entreprise de démolition ». J’aimerais bien dire le contraire, Mtn m’a cronstruit.

De votre expérience managériale dans le privé, en tant que « pionnier » dans une entreprise, pouvez-vous dire que le Cameroun est un pays viable pour faire des affaires ?
Bien sûr, on peut faire des affaires au Cameroun, qui a un magnifique potentiel, et Mtn en est la preuve. Mais il faut améliorer l’environnement, les outils, et une certaine volonté. Notre pays serait encore plus viable, s’il y avait des choses faites, pour les investisseurs : il faut rendre plus flexible tout ce qui entoure la fiscalité, il est utile d’afficher une meilleure gouvernance…Mais comme dirigeant, je dois avouer que j’ai vu en dix ans, d’énormes progrès effectués dans les domaines des douanes et des impôts. J’estime que les choses y sont allées s’améliorant, il n’y a plus de harcèlement et je pense que l’attitude de ces deux administrations préfigure de ce qui pourrait être un jour le pays.  Et puis il faudrait que l’on sache que l’Etat ne peut pas tout faire. Il est impératif que soit mis en place un véritable partenariat public/privé. C’est le seul qui puisse nous permettre d’avoir véritablement des infrastructures, les moyens pour nous épanouir économiquement. Je prends un exemple : le Cameroun manque cruellement de ce réseau de fibre optique qui nous permettrait de faire le saut du plafond dans le domaine du numérique. Mais les choses traînent. L’Etat pouvait autoriser les opérateurs à investir, puis exploiter et rétrocéder…

On a l’impression que ce dossier fibre optique vous est resté au travers de la gorge…
Je suis Camerounais, et de voir, de vivre des hésitations pareilles sur la modernisation des ces infrastructures essentielles me fait trépigner d’impatience. Je n’accuserai personne, mais les Camerounais doivent prendre conscience des enjeux, et il y a des décisions qu’il faut prendre vite, sans toujours s’en référer au « grand chef ». On a toujours l’impression, lorsqu’on voit les choses du privé, qu’aux yeux du gouvernement, l’entreprise privée est un ogre qui vient tout manger. Il faut pourtant savoir que, plus on investit, plus on gagne, et lutter contre la pauvreté devient plus facile, parce qu’on a plus de richesses. Il ne faut jamais hésiter, lorsqu’il s’agit de progrès, d’investissement, de création de valeur ajoutée. Lorsqu’on considère le domaine de l’Internet, on constate que l’on est en dessous de 2% de couverture de la population du Cameroun : c’est trop peu ! Selon des études que nous avons menées chez Mtn, on pourrait très rapidement, au cours des trois prochaines années, arriver au seuil des 15% et cela générerait près de 300 milliards de Francs. Comment peut-on hésiter ?

Lorsqu’on dit 6-7-8 : à quoi pensez-vous ?
A mes belles années de journalisme. Je crois sans aucun doute, que c’est au plan affectif, mes plus belles années professionnelles. On est là, fin des années 70-début années 80. Je suis un jeune journaliste passionné par son métier. « 6-7-8 », c’est les journaux du matin, éditions de 6h, 7h et 8h. Je présentais le 7h. J’allais au lit après minuit, et je me réveillais avant 4h. Cela a été mon école d’apprentissage, et je suis de ceux qui pensent que l’on naît journaliste, l’école n’étant qu’un espace où l’on acquiert les moyens. Pour le reste, on le fait au travail, et c’est là que l’on se construit.

En 1983, lorsque vous êtes au faîte de votre gloire journalistique, vous quittez pourtant Radio-Cameroun pour la Snec( Société Nationale des Eaux du Cameroun)…
Lorsque je pars de la Radio en 83, je suis dans la trentaine. J’ai besoin d’espace. Le journalisme vous élargit la vue et vous amène à rechercher des espaces. J’étais encore tout jeune, et à Radio-Cameroun j’étais le n°2 ou n°3 de la maison, j’avais envie de découvrir autre chose, je me trompais sans doute, mais je croyais avoir déjà tout vu…Mais cela tient de mon caractère, je suis en quête permanente d’émerveillement. Je me souviens que déjà à l’époque, c’est ce que j’ai répondu à Henri Bandolo,  aîné, lorsqu’il m’avait demandé si j’avais bien réfléchi à ce que je faisais.

Mais une entreprise de distribution d’eau, cela n’est pas plein de promesses, pour une star du journalisme qui cherche l’émerveillement…
Non, pas du tout. Mais j’ai recherché de nouveaux espaces, j’ai cherché à comprendre le monde de l’entreprise. Lorsque je me suis engagé à la Snec, je me suis dit : 3ans, pas plus…Lorsque je suis parti de la radio, la nostalgie du journalisme m’a tellement habité que je suis resté un an sans écouter les informations à la radio. Je me contentais de la presse écrite. D’ailleurs, c’est cette nostalgie du journalisme qui me fera revenir, quelques années plus tard…

Nous parlons-là de l’épisode du « Défi », cette émission de télé sur CTV, qui vous a fait séjourner 9 mois à la « B M M », prison politique de triste mémoire ?
( rires). Ah là, ce n’est plus « Jean-Claude au pays des merveilles », c’est bien moi au pays des réalités…Le fait d’avoir été privé de liberté pour une émission de télé, parce que j’exerçais mon métier de journaliste, je l’ai vécu comme une séquence de la vie. Certes douloureuse, mais qu’est-ce que cela représente à côté des souffrances de ces autres hommes qui ont payé un tribut bien plus important pour des idéaux encore plus nobles ? C’est l’école de la vie, cela fait partie du métier.

Vous devez le savoir : vous avez inauguré à votre époque déjà, cet exode des belles plumes du journalisme vers les entreprises, les administrations et les institutions. C’est une tendance qui se poursuit. Cette saignée-là vers la com’ n’est elle pas préjudiciable au journalisme?
Cela devrait amener la profession à rechercher les causes de cette déstabilisation. Il y a dans ces départs, un déficit que les journalistes cherchent à combler. N’est-ce pas tout simplement, une question matérielle ? Pour accomplir pleinement sa mission, le journaliste a besoin d’un minimum de confort, de sécurité matérielle. On confond parfois liberté de la presse et liberté du journaliste. Aujourd’hui, le journaliste est-il libre au sein même des entreprises de presse ? Peut-on être libre si on n’a pas les premiers outils pour l’être ? Vous allez interviewer une haute personnalité, et à la fin de l’entretien, vous devez faire le chemin du retour chez vous à pied, dans le froid de la nuit. Certains journalistes ne quittent-ils pas le métier parce qu’il y a à l’intérieur de la profession, un fort mélange de genre ? Et puis c’est quoi le journalisme aujourd’hui au Cameroun ? Une faune dans laquelle on retrouve toutes sortes d’espèces devant disparaître…

Peut-on dès lors être journaliste et s’épanouir matériellement et professionnellement au Cameroun de nos jours ?
C’est difficile. Il faudrait que la société – qui a les journalistes qu’elle mérite – ouvre un débat réel sur la question. C’est un sujet de débat qui doit interpeller tout le monde, au-delà des hommes et femmes de la presse. Il faut créer les conditions optimales de l’exercice de la profession de journaliste au Cameroun. Qui dirige les entreprises de presse ? Que sont les entreprises de presse ? Ce serait une chance, de pouvoir avoir des journalistes qui sont aussi de bons managers car c’est pour moi l’idéal. Les autres ne comprendront jamais « l’âme » des journalistes. Ils penseront trop à l’entreprise, or c’est d’abord une entreprise de presse…Il y en a qui essayent de survivre. Mais ces entreprises en perpétuelle voie de survie ne rassurent pas. Les journalistes sont des passionnés, mais la passion seule ne peut pas porter une profession.

Le journalisme, plus beau métier du monde, à votre avis ?
Oui, indubitablement. Il vous amène partout, et les espaces sont si vastes, lorsqu’on est journaliste. On est tous les matins devant une chose nouvelle, et c’est merveilleux. Le journaliste est un poète de la vie. Ce n’est pas un tueur à gages, encore moins un Zorro, même s’il doit rester vigilant, et siffler les excès quand ils ont lieu autour de lui…

Est-ce que vous avez fait une belle carrière ?
Oui, bien sûr. Chaque être descend d’une étape qui l’a précédé. Ma future vie je l’espère, sera encore plus belle. Je viens de passer 36 ans de vie active, et j’ai le sentiment d’avoir accompli une ou deux choses. Je me mets sur d’autres pistes : être plus à l’écoute de ma famille, de mon épouse, de mes enfants, de moi-même. Il va falloir que je redonne aux autres un peu de ce que j’ai reçu, moi-même.

Propos recueillis par Haman Mana | 27 Decembre 2011 | Le Jour |

Les lecteurs du quotidien gouvernemental, Cameroon tribune, ont certainement aperçu à la page 23 de l’édition d’hier, 22 novembre 2011, dans la rubrique consacrée aux « annonces légales», ces deux actes enregistrés à l’étude de Me Marcelline Enganalim, notaire à Douala. Le premier acte porte création de la Société Eto’o Telecom SA [société anonyme] avec Conseil d’administration au capital de 100 millions de francs Cfa, et dont le siège social est la ville de Douala. On peut lire à la suite, sous la mention «constitution», que «suivant divers actes du 11 août 2011, reçus par le notaire susvisé [Me Marcelline Enganalim, ndlr], dûment enregistrés, avis est donné par les présentes de la constitution de la société susmentionnée avec les caractéristiques ci-dessus. Durée : 99 ans.

Objet : l’étude, la conception, la localisation, le conseil, l’importation, l’exploitation, la vente, la revente, la représentation, toute autre prestation dans le domaine des services, des équipements ou des réseaux dans le secteur de l’informatique, des télécommunication, de la télédistribution».

Il est précisé dans cette annonce : «ont été nommés premiers administrateurs pour une durée de deux ans : MM Eto’o Fils Samuel, Gueret Charles Réné Pierre et Kaldjob Gabriel Parfait. Pour la même période MM Eto’o Fils Samuel et Gueret Charles René Pierre ont été respectivement nommés président du Conseil d’administration et directeur général». Pour les deux premiers exercices sociaux de cette société, précise-t-on, M. René Libong et M. Ngue Remy Emmanuel, du cabinet Kpmg Afrique centrale, ont été respectivement nommés commissaires aux comptes titulaire et suppléant.

La seconde société anonyme créée par Samuel Eto’o Fils, dont les actes ont été déposés le même 11 août pour avis et mention auprès de l’étude de Me Marcelline Enganalim, a pour nom Société Sef distribution, avec Conseil d’administration au capital de 10 millions de francs Cfa. Sa durée est également fixée à 99 ans. Elle a pour objet : «commerce général, achat, vente et distribution des boissons et des autres produits alimentaires, importation et exportation, représentation, prestation de services ».

Comme premiers administrateurs, pour une durée de deux ans, l’on retrouve Eto’o Fils Samuel, Eto’o David [le frère cadet du goleador, ndlr] et Kaldjob Gabriel Parfait. Le président du Conseil d’administration a pour identité Samuel Eto’o Fils. La direction générale échoit, quant à elle, à Tra Bi Tha Yves Raphaël. Les deux responsables ont un mandat de deux ans. Comme pour la première société anonyme, René Libong et Ngue Remy Emmanuel du cabinet Kpmg Afrique centrale sont nommés commissaires aux comptes titulaires et suppléants. Le dépôt légal des deux sociétés anonymes a été effectué à la greffe du Tribunal de première instance de Douala-Bonanjo.

Déjà actif, sous sa casquette d’homme d’affaires, dans le domaine des night clubs et espaces de loisirs, entre autres, Samuel Eto’o explore dorénavant, à travers cette « offensive», un nouveau créneau. Joueur le mieux payé au monde, 13 milliards Fcfa par an, le sociétaire de Anzhi Makachkala a- c’est un euphémisme- les moyens de ses ambitions. Même si d’aucuns y verront, à tort ou raison, le début de la fin, du moins des indices de l’aube de la retraite sportive du «Pichichi».