cameroonwebnews.com| 14 Février 2010| Allafrica.com|
Restructuration de son fonctionnement, destinée à consolider et à optimiser ses activités panafricaines.
Le fonctionnement du groupe s’articule dĂ©sormais autour de trois axes principaux : un portefeuille banque nationale pour servir les particuliers, les gouvernements, les petites et moyennes entreprises et les entreprises locales, un portefeuille banque institutionnelle panafricaine pour s’occuper de la clientĂšle des multinationales, les sociĂ©tĂ©s rĂ©gionales, les organisations internationales et organismes multilatĂ©raux, ainsi que les grandes sociĂ©tĂ©s du secteur public, et enfin un portefeuille regroupant des services de trĂ©sorerie, de banque d’affaires et de gestion des actifs avec un accent particulier sur les marchĂ©s financiers et les investisseurs.
Ces trois pĂŽles d’activitĂ© sont soutenus par les dĂ©partements indĂ©pendants de la gestion des risques et des finances ainsi que celui de la technologie et des opĂ©rations, ces derniers ayant fait l’objet d’une remise Ă jour en vue d’une plus grande efficacitĂ©.
En crĂ©ant un parallĂšle entre la structure et la cible, notamment les principaux groupes de la clientĂšle, le groupe entend fournir des services Ă valeur ajoutĂ©e supĂ©rieure qui rĂ©pondent aux besoins bancaires de ses clients locaux, rĂ©gionaux et internationaux. En annonçant ces changements, Arnold Ekpe, le directeur gĂ©nĂ©ral du groupe a dĂ©clarĂ© : «Notre expansion gĂ©ographique arrivant Ă son terme, nous avons pensĂ© qu’il Ă©tait appropriĂ© de nous focaliser sur la consolidation, la dĂ©finition de nouveaux outils et de nouveaux mĂ©canismes pour le groupe, en vue d’une rentabilitĂ© Ă long terme. Cette restructuration intervient Ă©galement au moment oĂč le changement de l’identitĂ© visuelle du groupe atteint sa phase finale.
Nous comptons donc profiter de cette nouvelle dynamique pour tirer profit des conditions actuelles du marchĂ© afin d’attirer de nouveaux talents et rajeunir nos Ă©quipes de direction intermĂ©diaire et supĂ©rieure».
Au cours des cinq derniĂšres annĂ©es, Ecobank a mis en place un rĂ©seau inĂ©galĂ©, de plus de 750 agences rĂ©parties dans 30 pays africains et sur des marchĂ©s internationaux soigneusement sĂ©lectionnĂ©s. Aujourd’hui, le groupe est prĂ©sent dans plus de pays africains qu’aucune autre banque au monde. En plus de cette empreinte gĂ©ographique sans pareil, Ecobank a conclu des alliances stratĂ©giques avec le groupe sud africain Nedbank et la Banque de Chine, pour capturer le flot d’affaires et de capitaux en circulation entre ces deux pays et l’Afrique mĂ©diane (le Middle Africa).
Cette nouvelle structure organisationnelle sera mise en oeuvre Ă compter du premier trimestre 2010 sous la houlette d’une Ă©quipe multinationale compĂ©tente, ayant fait ses preuves. Chacun des trois pĂŽles d’activitĂ© est dirigĂ© par un cadre supĂ©rieur du groupe.
« Nous continuons de nous focaliser sur les fondamentaux bancaires » explique Arnold Ekpe. « Cette restructuration dĂ©coule d’une revue globale exĂ©cutĂ©e avec l’assistance de consultants internationaux, avec pour objectif d’adapter le groupe Ă un environnement bancaire et un contexte Ă©conomique mondial en pleine mutation. Outre cette redynamisation dont l’institution fait l’objet, nous avons Ă©galement identifiĂ© dans les divers domaines de notre activitĂ© bancaire, des initiatives qui, assurĂ©ment, se traduiront en niveaux supĂ©rieurs de rendement et de valeur ajoutĂ©e pour l’actionnaire ».
A propos de ECOBANK (www.ecobank.com)
ConstituĂ©e Ă LomĂ©, Togo, Ecobank Transnational Incorporated (ETI) est la maison mĂšre du groupe Ecobank, le  principal groupe bancaire rĂ©gional indĂ©pendant d’Afrique. Le groupe Ecobank est prĂ©sent actuellement dans 30  pays africains, Ă savoir : Afrique du Sud, BĂ©nin, Burkina-Faso, Burundi, Cameroun, Cap Vert, Centrafrique,  Congo, Congo (RĂ©publique DĂ©mocratique), CĂŽte d’Ivoire, Gabon, Gambie, Ghana, GuinĂ©e, GuinĂ©e-Bissau, Kenya, Liberia, Malawi, Mali, Niger, Nigeria, Ouganda, Rwanda, Sao Tome et Principe, SĂ©nĂ©gal, Sierra Leone, Tanzanie, Tchad, Togo et Zambie. Le groupe est reprĂ©sentĂ© aussi en France Ă travers sa filiale EBI S.A Ă Â Â Paris. ETI est aussi Ă DubaĂŻ, dans l’Union des Emirats Arabes oĂč il a une licence pour un bureau de reprĂ©sentation mais n’est pas encore opĂ©rationnel.
ETI est cotĂ©e sur les places boursiĂšres de Lagos, Accra et de l’Union Economique et MonĂ©taire Ouest Africaine  (UEMOA) -la BRVM. Le groupe appartient Ă plus de 180 000 actionnaires, y compris des investisseurs  institutionnels. Le groupe emploie plus de 11 000 personnes, ressortissants de 29 pays, dans plus de 750 agences. Ecobank est une banque avec une gamme de services complets, offrant les produits et services de la banque de grande clientĂšle, de dĂ©tail, d’investissement et les services monĂ©tiques, aux gouvernements, aux institutions financiĂšres, aux sociĂ©tĂ©s multinationales, aux agences internationales, aux moyennes, petites et micro entreprises, et aux particuliers.
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