Par robert.ngono.ebode | Vendredi 12 février 2010 | Le Messager

Lorsque le protocole dâaccord est signĂ© entre Amity bank et la Banque atlantique, lequel constituait lâacte de disposition de la banque, car ayant un impact sur les titres sociaux avec le transfert de lâactif et le passif de Amity bank, on pensait avoir tournĂ© une page du feuilleton Amity Bank. Lâon sâest mĂȘme permis de scruter un avenir radieux de la banque nouvellement installĂ©e, la Banque atlantique, ce dâautant plus que le gouvernement camerounais, par lettre n°504 Minfi/Sg/Dgdcfm du 10 fĂ©vrier 2009, « sâest engagĂ© Ă apporter son concours Ă la restructuration dâAmity bank Cameroon Plc, par la prise en charge dâune partie des crĂ©ances » de cet Ă©tablissement de crĂ©dit. Une prise en charge qui a dâailleurs suscitĂ© des questionnements auprĂšs de lâopinion, lâacquĂ©reur Ă©tant supposĂ© ĂȘtre une multinationale, donc liquide. La dĂ©cision de la COBAC dâaccorder « un dĂ©lai de 10 ans pour le provisionnement des crĂ©ances douteuses tout en interdisant aux actionnaires la distribution de dividendes avant le provisionnement intĂ©gral desdites crĂ©ances » par lettre n° Cob/003/Ing du 07 janvier 2008 venait se greffer Ă un arsenal de dĂ©cisions visant « Ă redresser lâĂ©tablissement de crĂ©dit ». Ceci bien Ă©videmment pour la sauvegarde de lâĂ©pargne publique de la sous rĂ©gion.
Mais seulement, dâaprĂšs lâArrĂȘt n°010/Cj/CEMAC/Cj/09 du 13 novembre 2009 de la cour de Justice de la CEMAC sur les requĂȘtes en annulation et en exception dâillĂ©galitĂ© introduites par Amity bank et dont elle a eu gain de cause, il ressort que la Banque atlantique Ă©tait structurellement et fonctionnellement incapable dâĂȘtre retenue parmi les repreneurs dâune banque en proie aux difficultĂ©s. En effet, en vue de lâinstruction des propositions de participation Ă la restructuration de Amity bank Cameroon Plc Ă©manant de deux groupes financiers ayant des implantations dans lâUnion Ă©conomique et monĂ©taire de lâAfrique de lâOuest, Uemoa, Ă savoir Bank of Africa group et le groupe Banque atlantique, le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de la COBAC, Idriss Ahmed Idriss, en tant que juridiction dâaccueil, a saisi son homologue de lâAfrique de lâOuest, juridiction dâorigine de ces deux groupes. Par courriers Cb n°001520/2008 et Cb n°001521/2008 adressĂ©s au secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de la COBAC, la commission bancaire de lâUemoa a fourni des informations sur la situation financiĂšre de ces deux groupes.
Banque atlantique en faillite ?
Pour ce qui est du groupe Banque atlantique, il ressort de ces correspondances que « au plan de la gouvernance, le capital est concentrĂ© entre les mains dâune seule personne physique. Que le groupe ne possĂ©dait pas de partenaires techniques ayant une compĂ©tence bancaire avĂ©rĂ©e. Que non seulement lâorgane dĂ©libĂ©rant Ă©tait caractĂ©risĂ© par une instabilitĂ© Ă la direction gĂ©nĂ©rale, mais de surcroĂźt de nombreux concours Ă©taient accordĂ©s Ă des apparentĂ©s. Quâau plan financier et prudentiel, des sanctions disciplinaires avaient Ă©tĂ© prononcĂ©es Ă lâencontre de la plupart des filiales du Groupe, en raison de lâinfraction gĂ©nĂ©ralisĂ©e Ă lâĂ©gard des normes prudentielles ». Toutes choses qui, selon les magistrats de la cour de Justice de la CEMAC, devaient permettre que « la prise en compte de ces renseignements devrait logiquement conduire la COBAC Ă formuler un avis dĂ©favorable Ă la publication dâun arrĂȘtĂ© de restructuration visant explicitement le groupe Banque atlantique ». Quâest-ce qui a donc pu conduire les responsables de la COBAC Ă passer outre ces avertissements de la Commission bancaire de lâUemoa et de transfĂ©rer lâactif et le passif de Amity bank entre les mains inexpertes dâun « apprenti sorcier » ? En acceptant cette implantation, quel but poursuit rĂ©ellement la COBAC dans le cadre de la restructuration des Ă©tablissements de crĂ©dit au Cameroun ? Sâagit-il dâune rĂ©elle volontĂ© de cette institution de la CEMAC de « tuer » le potentiel camerounais en matiĂšre de banques au profit des multinationales qui ont de la peine Ă financer lâĂ©conomie locale comme le pensent certains observateurs ? « Attendu quâune sanction disciplinaire est rĂ©vĂ©latrice des mĂ©thodes de gestion, de ses procĂ©dures de contrĂŽle interne et de son degrĂ© de fiabilitĂ© vis-Ă -vis de ses partenaires locaux et extĂ©rieurs. Que la commission bancaire de lâUemoa en attirant lâattention de son homologue de la CEMAC sur ces problĂšmes, entend la mettre devant ses responsabilitĂ©s au cas oĂč elle ne tiendrait pas compte de ces informations quâelle a pourtant sollicitĂ©es ». Quoiquâil en soit, sâil arrivait que les responsables du ministĂšre des Finances ne se soient pas aperçus de la supercherie en tant quâautoritĂ© monĂ©taire, lâheure a peut-ĂȘtre sonnĂ© de reconsidĂ©rer la rĂ©organisation menĂ©e par cette structure, notamment en ce qui concerne les administrateurs provisoires ou les mandataires nommĂ©s Ă la tĂȘte des Ă©tablissements de crĂ©dit en difficultĂ©s. De mĂȘme que lâEtat a montrĂ© sa ferme volontĂ© Ă soutenir cette banque de « rapaces », qui ne diffĂšre en rien de Amity aank, au vu des griefs qui lui sont imputĂ©s, il devrait donc se retourner rĂ©solument Ă soutenir les banques locales en difficultĂ©s, notamment en prenant en charge certaines de ses crĂ©ances, question de protĂ©ger le tissu bancaire local.
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